¿Cómo gestionar equipos y no morir en el intento? Si tenes gente a cargo, entonces esto es para vos. 

Llega Terapia de Jefes, un ciclo de charlas pensado para quienes tienen la difícil tarea de liderar personas. Espacios honestos, herramientas reales, y todo lo que no te enseñan sobre ser jefe.

Un espacio mensual de 2 hs para compartir esos dolores y desafíos que como líderes solemos afrontar en soledad, que puede cambiar tu forma de liderar.

Y en una locación muy particular (y fácil de estacionar): en 1930, el Restaurante del Estadio Centenario, a pasos de la cancha!

¡Sumate ya! Los cupos son limitados.

¿Cómo gestionar equipos y no morir en el intento? Si tenes gente a cargo, entonces esto es para vos. 

Llega Terapia de Jefes, un ciclo de charlas pensado para quienes tienen la difícil tarea de liderar personas. Espacios honestos, herramientas reales, y todo lo que no te enseñan sobre ser jefe.

Un espacio mensual de 2 hs para compartir esos dolores y desafíos que como líderes solemos afrontar en soledad, que puede cambiar tu forma de liderar.

Y en una locación muy particular (y fácil de estacionar): en 1930, el Restaurante del Estadio Centenario, a pasos de la cancha!

¡Sumate ya! Los cupos son limitados.

CICLO 2025: TERAPIA DE JEFES

Herramientas y técnicas sobran. Pero pocas veces se habla del lado humano del liderazgo: el estrés, la culpa, el agotamiento, la inseguridad.

En Terapia de Jefes hablamos de eso. Sin caretas.

Fabián Jalife 3

17 de Junio – Conviviendo con multi-generaciones

Boomers, centennials y todo lo que hay en el medio. ¿Cómo liderar equipos donde conviven miradas, ritmos y valores tan distintos?

FABIÁN JALIFE – ARGENTINA

Strategic Planner, experto en Branding. innovación estratégica, Human Insights y Conferencista internacional. Desde hace 20 años colaboro en la construcción de estrategias de posicionamiento de compañías y marcas a través de estrategias de innovación elaboradas sobre human insights y apalancadas en macrotendencias.

16 de Julio – Gestionando (y surfeando) emociones

Rabia, ansiedad, frustración, entusiasmo. Las emociones están en todos lados. Aprendé a leerlas, gestionarlas y canalizarlas como herramienta de liderazgo.

LORENA ESTEFANELL

Psicóloga y magíster en psicoterapia, con más de 20 años de experiencia en el campo de la salud mental y la mejora de la convivencia, tanto con los demás como con uno mismo. Como profesora universitaria, su mayor talento es tomar el conocimiento publicado en revistas científicas y convertirlo en herramientas prácticas y útiles para la  vida cotidiana.

Lore Estefanell WEB
Ale de Barbieri WEB

19 de Agosto – ¿Y a mí quién me motiva?

Mientras motivás, contenés y resolvés por todos… ¿quién sostiene tu energía? Hablemos de autocuidado, propósito y límites para no perderte en el camino.

ALEJANDRO DE BARBIERI

Escritor, Psicólogo, comunicador, conferencista y docente. Autor de los libros; «Economía y Felicidad: una vida con sentido», «La Vida en Tus Manos. Superando el Síndrome del Adulto Frágil», +20.000 ejemplares vendidos en un año. Trabajando como consultor en empresas, asesorando empresas familiares, dando charlas motivacionales y talleres.

CICLO 2025: TERAPIA DE JEFES

Herramientas y técnicas sobran. Pero pocas veces se habla del lado humano del liderazgo: el estrés, la culpa, el agotamiento, la inseguridad.

En Terapia de Jefes hablamos de eso. Sin caretas.

Fabián Jalife 3

17 de Junio – Conviviendo con multi-generaciones

Boomers, centennials y todo lo que hay en el medio. ¿Cómo liderar equipos donde conviven miradas, ritmos y valores tan distintos?

FABIÁN JALIFE – ARGENTINA

Strategic Planner, experto en Branding. innovación estratégica, Human Insights y Conferencista internacional. Desde hace 20 años colaboro en la construcción de estrategias de posicionamiento de compañías y marcas a través de estrategias de innovación elaboradas sobre human insights y apalancadas en macrotendencias.

Lore Estefanell WEB

16 de Julio – Gestionando (y surfeando) emociones

Rabia, ansiedad, frustración, entusiasmo. Las emociones están en todos lados. Aprendé a leerlas, gestionarlas y canalizarlas como herramienta de liderazgo.

LORENA ESTEFANELL

Psicóloga y magíster en psicoterapia, con más de 20 años de experiencia en el campo de la salud mental y la mejora de la convivencia, tanto con los demás como con uno mismo. Como profesora universitaria, su mayor talento es tomar el conocimiento publicado en revistas científicas y convertirlo en herramientas prácticas y útiles para la  vida cotidiana.

Ale de Barbieri WEB

18 de Agosto – ¿Y a mí quién me motiva?

Mientras motivás, contenés y resolvés por todos… ¿quién sostiene tu energía? Hablemos de autocuidado, propósito y límites para no perderte en el camino.

ALEJANDRO DE BARBIERI

Escritor, Psicólogo, comunicador, conferencista y docente. Autor de los libros; «Economía y Felicidad: una vida con sentido», «La Vida en Tus Manos. Superando el Síndrome del Adulto Frágil», +20.000 ejemplares vendidos en un año. Trabajando como consultor en empresas, asesorando empresas familiares, dando charlas motivacionales y talleres.

5 razones para no perderte este ciclo

LOGO 7

Romper la soledad del liderazgo

Liderar puede ser una experiencia solitaria. Hablar con otros que también conducen equipos –aunque no sean del mismo sector– permite validar emociones, descargar tensiones y darse cuenta de que no están solos en los desafíos que enfrentan.

LOGO 9

Ampliar perspectivas

Muchas veces, los problemas de liderazgo se repiten en distintas áreas. Escuchar cómo otros abordan una situación similar desde otro contexto ayuda a ver el propio problema con nuevos ojos para encontrar soluciones más creativas y efectivas.

LOGO 8

Construir redes de apoyo real

Los vínculos que se generan en espacios de intercambio honesto tienden a ser duraderos. Compartir experiencias difíciles puede generar lazos de confianza entre pares que se traducen en futuras colaboraciones más sólidas y humanas dentro de la organización.

LOGO 10

Humanizar la figura del jefe

Hablar de los errores, dudas y aprendizajes propios frente a otros jefes permite construir un liderazgo más genuino, más empático y más conectado con las personas. Esto no solo mejora la autopercepción, sino también la cultura organizacional.

LOGO 5

Cuidarse para cuidar

Un jefe que se da tiempo para reflexionar, compartir y aprender está en mejores condiciones de acompañar a su equipo. El autocuidado en el liderazgo no es un lujo, es una necesidad. Y por eso es clave poder encontrar los espacios para esto.

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