Terapia de Jefes - 3 Sesiones

¿Cómo gestionar equipos y no morir en el intento? Si tenes gente a cargo, entonces esto es para vos.

Llega Terapia de Jefes, un ciclo de charlas pensado para quienes tienen la difícil tarea de liderar personas. Espacios honestos, herramientas reales, y todo lo que no te enseñan sobre ser jefe.

Un espacio mensual de 2 hs para compartir esos dolores y desafíos que como líderes solemos afrontar en soledad, que puede cambiar tu forma de liderar.

Y en una locación muy particular (y fácil de estacionar): en 1930, el Restaurante del Estadio Centenario, a pasos de la cancha!

¡Sumate ya! Los cupos son limitados.

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¿Cómo gestionar equipos y no morir en el intento? Si tenes gente a cargo, entonces esto es para vos.

Llega Terapia de Jefes, un ciclo de charlas pensado para quienes tienen la difícil tarea de liderar personas. Espacios honestos, herramientas reales, y todo lo que no te enseñan sobre ser jefe.

Un espacio mensual de 2 hs para compartir esos dolores y desafíos que como líderes solemos afrontar en soledad, que puede cambiar tu forma de liderar.

Y en una locación muy particular (y fácil de estacionar): en 1930, el Restaurante del Estadio Centenario, a pasos de la cancha!

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CICLO 2025: TERAPIA DE JEFES

Herramientas y técnicas sobran. Pero pocas veces se habla del lado humano del liderazgo: el estrés, la culpa, el agotamiento, la inseguridad.

En Terapia de Jefes hablamos de eso. Sin caretas.

17 de Junio – Conviviendo con multi-generaciones

Boomers, centennials y todo lo que hay en el medio. ¿Cómo liderar equipos donde conviven miradas, ritmos y valores tan distintos?

FABIÁN JALIFE – ARGENTINA

Strategic Planner, experto en Branding. innovación estratégica, Human Insights y Conferencista internacional. Desde hace 20 años colaboro en la construcción de estrategias de posicionamiento de compañías y marcas a través de estrategias de innovación elaboradas sobre human insights y apalancadas en macrotendencias.

16 de Julio – Gestionando (y surfeando) emociones

Rabia, ansiedad, frustración, entusiasmo. Las emociones están en todos lados. Aprendé a leerlas, gestionarlas y canalizarlas como herramienta de liderazgo.

LORENA ESTEFANELL

Psicóloga y magíster en psicoterapia, con más de 20 años de experiencia en el campo de la salud mental y la mejora de la convivencia, tanto con los demás como con uno mismo. Como profesora universitaria, su mayor talento es tomar el conocimiento publicado en revistas científicas y convertirlo en herramientas prácticas y útiles para la vida cotidiana.

19 de Agosto – ¿Y a mí quién me motiva?

Mientras motivás, contenés y resolvés por todos… ¿quién sostiene tu energía? Hablemos de autocuidado, propósito y límites para no perderte en el camino.

ALEJANDRO DE BARBIERI

Escritor, Psicólogo, comunicador, conferencista y docente. Autor de los libros; «Economía y Felicidad: una vida con sentido», «La Vida en Tus Manos. Superando el Síndrome del Adulto Frágil», +20.000 ejemplares vendidos en un año. Trabajando como consultor en empresas, asesorando empresas familiares, dando charlas motivacionales y talleres.

CICLO 2025: TERAPIA DE JEFES

Herramientas y técnicas sobran. Pero pocas veces se habla del lado humano del liderazgo: el estrés, la culpa, el agotamiento, la inseguridad.

En Terapia de Jefes hablamos de eso. Sin caretas.

17 de Junio – Conviviendo con multi-generaciones

Boomers, centennials y todo lo que hay en el medio. ¿Cómo liderar equipos donde conviven miradas, ritmos y valores tan distintos?

FABIÁN JALIFE – ARGENTINA

16 de Julio – Gestionando (y surfeando) emociones

Rabia, ansiedad, frustración, entusiasmo. Las emociones están en todos lados. Aprendé a leerlas, gestionarlas y canalizarlas como herramienta de liderazgo.

LORENA ESTEFANELL

18 de Agosto – ¿Y a mí quién me motiva?

Mientras motivás, contenés y resolvés por todos… ¿quién sostiene tu energía? Hablemos de autocuidado, propósito y límites para no perderte en el camino.

ALEJANDRO DE BARBIERI

5 razones para no perderte este ciclo

Romper la soledad del liderazgo

Liderar puede ser una experiencia solitaria. Hablar con otros que también conducen equipos –aunque no sean del mismo sector– permite validar emociones, descargar tensiones y darse cuenta de que no están solos en los desafíos que enfrentan.

Ampliar perspectivas

Muchas veces, los problemas de liderazgo se repiten en distintas áreas. Escuchar cómo otros abordan una situación similar desde otro contexto ayuda a ver el propio problema con nuevos ojos para encontrar soluciones más creativas y efectivas.

Construir redes de apoyo real

Los vínculos que se generan en espacios de intercambio honesto tienden a ser duraderos. Compartir experiencias difíciles puede generar lazos de confianza entre pares que se traducen en futuras colaboraciones más sólidas y humanas dentro de la organización.

Humanizar la figura del jefe

Hablar de los errores, dudas y aprendizajes propios frente a otros jefes permite construir un liderazgo más genuino, más empático y más conectado con las personas. Esto no solo mejora la autopercepción, sino también la cultura organizacional.

Cuidarse para cuidar

Un jefe que se da tiempo para reflexionar, compartir y aprender está en mejores condiciones de acompañar a su equipo. El autocuidado en el liderazgo no es un lujo, es una necesidad. Y por eso es clave poder encontrar los espacios para esto.

17 de Junio, 16 de Julio y 19 de Agosto – 1930 Lounge

De 9 a 11.30 hs – Montevideo