Terapia de Jefes - 3 Sesiones

¿Cómo gestionar equipos y no morir en el intento? Si tenes gente a cargo, entonces esto es para vos.

Tras cupos agotados, vuelve una nueva edición de Terapia de Jefes, un ciclo de charlas pensado para quienes tienen la difícil tarea de liderar personas. Espacios honestos, herramientas reales, y todo lo que no te enseñan sobre ser jefe.

Un nuevo ciclo, con temáticas renovadas, un espacio mensual de 2 hs para compartir esos dolores y desafíos que como líderes solemos afrontar en soledad, que puede cambiar tu forma de liderar.

Y en una locación muy particular (y fácil de estacionar): en 1930, el Restaurante del Estadio Centenario, a pasos de la cancha!

¡Sumate ya! Los cupos son limitados.

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¿Cómo gestionar equipos y no morir en el intento? Si tenes gente a cargo, entonces esto es para vos.

Un nuevo ciclo, con temáticas renovadas, un espacio mensual de 2 hs para compartir esos dolores y desafíos que como líderes solemos afrontar en soledad, que puede cambiar tu forma de liderar.

Y en una locación muy particular (y fácil de estacionar): en 1930, el Restaurante del Estadio Centenario, a pasos de la cancha!

¡Sumate ya! Los cupos son limitados.

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2DA EDICIÓN: TERAPIA DE JEFES

Herramientas y técnicas sobran. Pero pocas veces se habla del lado humano del liderazgo: el estrés, la culpa, el agotamiento, la inseguridad.

En Terapia de Jefes hablamos de eso. Sin caretas.

3 de Septiembre – Conversaciones difíciles

Incomodidad, tensión, silencios, verdades que pesan. Las conversaciones difíciles también son parte de liderar. Aprendé a encararlas con claridad, empatía y coraje para construir vínculos más sanos y equipos más sólidos.

GABRIELA DECARO

Psicóloga clínica, facilitadora internacional y diseñadora de programas de formación. Cuenta con más de 20 años de experiencia liderando talleres en español e inglés en toda América Latina. Ha trabajado junto a organizaciones como CMI International Group y Vantage Partners, acompañando a empresas de diversos sectores en temas de negociación, comunicación y liderazgo.

1ero de Octubre – Liderazgo adaptativo

Liderar hoy exige adaptarse, aprender y avanzar en movimiento. Cambios, incertidumbre, resistencias, nuevos desafíos. Descubrí cómo desarrollar un liderazgo flexible, que se reinvente y acompañe en contextos de constante actualización.

FABIÁN JALIFE – ARGENTINA

Strategic Planner, experto en Branding. innovación estratégica, Human Insights y Conferencista internacional. Desde hace 20 años colabora en la construcción de estrategias de posicionamiento de compañías y marcas a través de estrategias de innovación elaboradas sobre human insights y apalancadas en macrotendencias.

12 de Noviembre – Gestión del cambio

Miedos, resistencias, zonas de confort, necesidad de avanzar. Explorá cómo liderar procesos de transformación con empatía, visión, acompañando y con una escucha que inspire movimiento.

LORENA ESTEFANELL

Psicóloga y magíster en psicoterapia, con más de 20 años de experiencia en el campo de la salud mental y la mejora de la convivencia, tanto con los demás como con uno mismo. Como profesora universitaria, su mayor talento es tomar el conocimiento publicado en revistas científicas y convertirlo en herramientas prácticas y útiles para la vida cotidiana.

2DA EDICIÓN: TERAPIA DE JEFES

Herramientas y técnicas sobran. Pero pocas veces se habla del lado humano del liderazgo: el estrés, la culpa, el agotamiento, la inseguridad.

En Terapia de Jefes hablamos de eso. Sin caretas.

3 de Septiembre – Conversaciones difíciles

GABRIELA DECARO

1ero de Octubre – Liderazgo adaptativo

FABIÁN JALIFE – ARGENTINA

12 de Noviembre – Gestión del cambio

Miedos, resistencias, zonas de confort, necesidad de avanzar. Explorá cómo liderar procesos de transformación con empatía, visión, acompañando y con una escucha que inspire movimiento.

LORENA ESTEFANELL

5 razones para no perderte este ciclo

Romper la soledad del liderazgo

Liderar puede ser una experiencia solitaria. Hablar con otros que también conducen equipos –aunque no sean del mismo sector– permite validar emociones, descargar tensiones y darse cuenta de que no están solos en los desafíos que enfrentan.

Ampliar perspectivas

Muchas veces, los problemas de liderazgo se repiten en distintas áreas. Escuchar cómo otros abordan una situación similar desde otro contexto ayuda a ver el propio problema con nuevos ojos para encontrar soluciones más creativas y efectivas.

Construir redes de apoyo real

Los vínculos que se generan en espacios de intercambio honesto tienden a ser duraderos. Compartir experiencias difíciles puede generar lazos de confianza entre pares que se traducen en futuras colaboraciones más sólidas y humanas dentro de la organización.

Humanizar la figura del jefe

Hablar de los errores, dudas y aprendizajes propios frente a otros jefes permite construir un liderazgo más genuino, más empático y más conectado con las personas. Esto no solo mejora la autopercepción, sino también la cultura organizacional.

Cuidarse para cuidar

Un jefe que se da tiempo para reflexionar, compartir y aprender está en mejores condiciones de acompañar a su equipo. El autocuidado en el liderazgo no es un lujo, es una necesidad. Y por eso es clave poder encontrar los espacios para esto.

3 de Septiembre, 1ero de Octubre y 12 de Noviembre – 1930 Lounge

De 9 a 11.30 hs – Montevideo

Los pases son personales, no transferibles

Opiniones de la COMUNIDAD

“Es un excelente ciclo de charlas que nos permite aprender e intercambiar ideas con otros líderes.”

Virginia Cappetta – Scotiabank

“Un espacio necesario para pausar, reflexionar y compartir entre líderes. Gracias Terapia de Jefes por generar esta comunidad tan valiosa y humana.”

Leticia Menéndez – CASMU

“Agradecer, valorar el crecimiento en equipo, líderes dispuestos fortaleciendo lazos desde adentro hacia afuera.”

Alejandra Franco – Pulso

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Apoyan:

Sesión 1 – Gabriela Decaro

Sesión 2 – Fabián Jalife

Sesión 3 – Lorena Estefanell

Ticket FULL – 3 Sesiones