Técnicas para motivar a tus empleados

1. Revisa que cada persona desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales.
2. Tómalos en cuenta. Reúnete periódicamente para establecer metas y objetivos en conjunto para ser logrados.
3. Brinda feedback constante y reconoce el trabajo que esté bien hecho.
4. Diles qué es lo que esperas de ellos en el mediano y largo plazo.
5. Implementa políticas flexibles, que contribuya a su felicidad y compromiso.
6. Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del trabajo y los recursos para realizar sus tareas.

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